 时维钧（博士） “知行合一商业实践应用”版权课程创始人 工商管理博士(在职攻读) 国家高级人力资源管理师（中国首批统考一级） 全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员 管理思想践行学会及世界终身教育委员会成员 4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人） 十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，将个人在中国传统智慧，特别是阳明心学的修炼实践，结合管理、咨询、培训中的经验提炼，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践版权课程”。培训客户累计超过200家，学员受众超过25000人，客户总体满意度超过90%，年均复购客户达80%以上……  时维钧（博士） “知行合一商业实践应用”版权课程创始人 工商管理博士(在职攻读) 国家高级人力资源管理师（中国首批统考一级） 全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员 管理思想践行学会及世界终身教育委员会成员 4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人） 十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，将个人在中国传统智慧，特别是阳明心学的修炼实践，结合管理、咨询、培训中的经验提炼，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践版权课程”。培训客户累计超过200家，学员受众超过25000人，客户总体满意度超过90%，年均复购客户达80%以上…… 时维钧主讲课程： 版权课程： 从中国之道到西方之术：
1-1《阳明心学修炼及管理实践--工作中“知行合一”原来如此神奇》
1-2《国学经典中感悟管理智慧--从中国之道到西方之术提升管理智慧》
知行合一之管理实践：
2-1《战略决策方法论--从中国之道到西方之术建构管理方法论》
2-2《知行合一领导力--从中国之道到西方之术提升你的领导力》
2-3《团队管理之道（中国式MTP）--不到4%卓越管理者专属的管理杠杆》
2-4《问题解决之道（中国式PAS）--不到4%笑傲职场者的问题解决指南》
知行合一之职场实践：
3-1《职业化修炼—心智/思维/沟通/行动四位一体职业化修炼》
3-2《双圈思考--2个圆圈让你拥有创新思考的道与术》
3-3《三阶沟通--3个层面让你拥有高效沟通的道与术》
3-4《行动导图--6步从目标到结果的知行合一路线图》
知行合一之认知升级：
4-1《认知升级10大杠杆--快速拥有飞出职场迷宫的十大利器》
4-2《知行合一工作坊--在管理与工作实践中认知升级知行合一》
时维钧（博士） “知行合一商业实践应用”版权课程创始人 工商管理博士(在职攻读) 国家高级人力资源管理师（中国首批统考一级） 全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员 管理思想践行学会及世界终身教育委员会成员 4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人） 十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，将个人在中国传统智慧，特别是阳明心学的修炼实践，结合管理、咨询、培训中的经验提炼，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践版权课程”。培训客户累计超过200家，学员受众超过25000人，客户总体满意度超过90%，年均复购客户达80%以上…… 时维钧 《阳明心学在职场中的应用》 时维钧 《沟通游戏-目的是什么》 时维钧 《扑克牌排序游戏》 时维钧 《行动导图关键因子总结》 时维钧 《职业生涯13台阶》 时维钧 《行动导图三基本假设》 视频专区 Video promotion 更多视频 【客户评价】
1、作为省公司培训部门负责人，至少在多个场合听过六七位老师讲情境领导的工具，这次听时老师的《知行合一领导力》的课才终于听明白了，原来在认知升级的基础上学习领导力，真的是大道至简！
--南方电网某省公司HR负责人现场分享
2、之前看过几本关于认知升级的书，但就是没有告诉我们如何认知升级的路径，这次听时老师的《双圈思考》课程，时老师就用了一个思维层面的认知杠杠，一下子就让我开了窍，原来我们平时用的所谓的高级的工具都用错了。
--国家电网某省公司HR负责人
3、听了时老师关于克强指数的介绍及背后逻辑的说明，一下子对我们电力行业中“工业用电量”这一指标对经济的影响有了最切身的体会，也让我对经济运行规律有了更深理解。感谢时老师给了我一种不同的看问题的视角和方法论。
--《知行合一领导力》课程现场学员分享
4、领导总要求一个问题至少要有三种以上解决方案，可我一直都苦于找不出有效的解决问题的方法和切入点，听了时老师讲的管理方法论后我才明白，我们缺的不是方法，而是方法论，当有了自己的方法论后，方法就是水到渠成的事。
--学员评价
5、人生如迷宫穿行，可我们没有飞出迷宫的武器！时老师认知升级的10大路径一下子给我们10大武器，我听了3个就感觉实在太牛了。书中只告诉我们认知升级的概念和理论，时老师直接告诉我们路径和方法，太感谢了！
--客户公司HR总监
6、之前一直以为国学太高深，总是不敢看，有时看也看不明白，听时老师讲《阳明心学在职场中的应用》后大开眼界，原来如果在认知升级的基础上再去学习传统文化，儒家思想如此接地气，《道德经》也没有那么难，西方那么多的牛人都是从我们的传统文化中吸取的智慧，真的让我对21世纪是中国人的世纪，21世纪是阳明心学的世纪坚定不移。
--客户公司培训总监
7、之前我们公司都是自上而下分解目标，再制定相应的计划，但总是感觉目标和计划很虚。自从听了时老师讲的从目的开始黄金圈思考和SMART原则中的关键因子，才明白之前制定的目标和计划造成了巨大的沉没成本和机会成本。
--客户老板评价
8、《高效能人士的7个习惯》之前看过好多遍，但依然感觉不知如何应用在工作中，听了时维钧老师的一天课程后才明白：看书只能懂，培训才会用。
--学员评价
9、时老师是我见过的最喜欢用白板的老师，感觉很多深奥的问题让时老师在白板上一画一下子就豁然开朗了！每次听时老师课都可以获得很多的附加价值。
--客户公司HR经理
10、个人很喜欢国学，但总感觉入不了门，也不知如何在工作与生活中应用。偶然机会听到时维钧老师讲《阳明心学修炼及实践应用》，才意识到“听君一席话，胜读十年书”正确无比，让我少走太多的弯路。
--学员评价
11、几年前听一位台湾老师讲《MTP管理技能训练》课程，当时感觉很新鲜，但这几年一直不知怎么用。这次听时老师讲了《中国式MTP管理》版权课程后，发现升级后的课程结合了中国的实际更好操作了。
--客户公司培训负责人
12、公司安排上《TRIZ创新思维》课程，还以为老师就是讲一些概念和理论，听了时老师的TRIZ相关工具和“双圈思考”模型相结合后才发现原来别人看起来那么有智慧并不是智商比我们高，而是思考的工具比我们牛！
--学员评价
13、听过很多老师讲《六顶思考帽》课程，但听了时老师讲过此课程后，感觉之前的课程真的白听了。
--培训机构助教老师评价
14、听了太多的老师讲《沟通技巧》这门课，但听过时维钧老师讲“三阶沟通”后才明白之前太注重沟通的技巧了，而真正的沟通艺术是沟通在沟通之外。
--学员评价
15、听了时老师的多门课程啦，我感觉时老师最厉害的一点就是在课堂上直接根据学员现场提供的实际案例分析，极少有老师敢这样，太考验功力了，这种收获真是太大啦！
--客户公司HR总监
16、决策对我来说一直有一种无法使力的感觉，每次决策后心里都是没底的，听了时老师的决策方法论后，有一种醍醐灌顶的感觉，原来决策可以这样做。之前的草率决策让我们丧失了太多的机会，也浪费了太多的沉没成本和机会成本。
--客户公司老板
17、网上有太多的人讲认知升级，讲升维思考和降维打击，但都是讲了一堆看似正确的道理，从没有一个人告诉我们如何做到认知升级，时老师给了我们一个清晰的路线图，还给了我们一系列的工具，真的太棒了!
--培训机构项目总监
18、之前方法论对我来说就是神人才能掌握的工具，自己从不敢奢想，没想到听了时老师讲了管理方法论后，竟是如此的简单，原来习主席、李克强总理会的方法论我们也一样可以学会，而且用起来是如此好用，让我避开了一个又一个的大坑。
--客户公司副总裁
19、这两天系统听了时老师分享的在管理中思考和决策的系统论和还原论，目的思考的训练方式，以及将一个我们日常习以为常的“5W1H”竟然还可以在三维中呈现，让我们团队大开眼界，真是太神奇了!
--客户公司创始合伙人
20、都说分析与解决问题难，但这两天听了时维钧老师的《问题解决之道》，竟然是如此的清奇，我们之前都是越分析越复杂，时老师是越分析越简单，同样的工具，原来有方法论的加持，用起来完全不一样，效果就是天壤之别。
--培训机构负责人
21、时老师将元视点升级看问题的理念，一下子打通了我的任督二脉，太感谢了！
--客户公司HR总监
22、时老师10大认知升级的路径我只听了3个路径的其中一小部分，就已经浑身起鸡皮疙瘩了，太震撼了，怪不得老是被别人割韭菜，原来是自己不知道如何“认知升级”！
--培训机构对接人
23、第一次听一位讲管理课程的老师将中国之道和西方之术结合的如此巧妙，让我在《团队管理之道》中体会到原来《道德经》就是管理的圣经。感谢您，时老师！
--某集团公司业务负责人
24、时老师在课堂上用絜矩之道、忠恕之道、中庸之道、经权之道十六个字将儒家的思想和管理做了一个非常高妙的解读，我才明白最高的管理智慧真的就在中国经典中！
时维钧（博士） “知行合一商业实践应用”版权课程创始人 工商管理博士(在职攻读) 国家高级人力资源管理师（中国首批统考一级） 全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员 管理思想践行学会及世界终身教育委员会成员 4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人） 十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，将个人在中国传统智慧，特别是阳明心学的修炼实践，结合管理、咨询、培训中的经验提炼，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践版权课程”。培训客户累计超过200家，学员受众超过25000人，客户总体满意度超过90%，年均复购客户达80%以上…… 服务时间：周一至周日 9:00-18:00 服务时间：13723708479 关注讲师 关注讲师最新动态，了解更多资讯 讲师微信 关注讲师最新动态，了解更多资讯 讲师助理微信 关注讲师最新动态，了解更多资讯
时维钧（博士） “知行合一商业实践应用”版权课程创始人 工商管理博士(在职攻读) 国家高级人力资源管理师（中国首批统考一级） 全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员 管理思想践行学会及世界终身教育委员会成员 4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人） 十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，将个人在中国传统智慧，特别是阳明心学的修炼实践，结合管理、咨询、培训中的经验提炼，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践版权课程”。培训客户累计超过200家，学员受众超过25000人，客户总体满意度超过90%，年均复购客户达80%以上…… 时维钧（博士） “知行合一商业实践应用”版权课程创始人 工商管理博士(在职攻读) 国家高级人力资源管理师（中国首批统考一级） 全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员 管理思想践行学会及世界终身教育委员会成员 4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人） 十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，将个人在中国传统智慧，特别是阳明心学的修炼实践，结合管理、咨询、培训中的经验提炼，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践版权课程”。培训客户累计超过200家，学员受众超过25000人，客户总体满意度超过90%，年均复购客户达80%以上…… 时维钧主讲课程： 版权课程： 从中国之道到西方之术：
1-1《阳明心学修炼及管理实践--工作中“知行合一”原来如此神奇》
1-2《国学经典中感悟管理智慧--从中国之道到西方之术提升管理智慧》
知行合一之管理实践：
2-1《战略决策方法论--从中国之道到西方之术建构管理方法论》
2-2《知行合一领导力--从中国之道到西方之术提升你的领导力》
2-3《团队管理之道（中国式MTP）--不到4%卓越管理者专属的管理杠杆》
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知行合一之职场实践：
3-1《职业化修炼—心智/思维/沟通/行动四位一体职业化修炼》
3-2《双圈思考--2个圆圈让你拥有创新思考的道与术》
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知行合一之认知升级：
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4-2《知行合一工作坊--在管理与工作实践中认知升级知行合一》
时维钧（博士） “知行合一商业实践应用”版权课程创始人 工商管理博士(在职攻读) 国家高级人力资源管理师（中国首批统考一级） 全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员 管理思想践行学会及世界终身教育委员会成员 4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人） 十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，将个人在中国传统智慧，特别是阳明心学的修炼实践，结合管理、咨询、培训中的经验提炼，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践版权课程”。培训客户累计超过200家，学员受众超过25000人，客户总体满意度超过90%，年均复购客户达80%以上…… 时维钧 《阳明心学在职场中的应用》 时维钧 《沟通游戏-目的是什么》 时维钧 《扑克牌排序游戏》 时维钧 《行动导图关键因子总结》 时维钧 《职业生涯13台阶》 时维钧 《行动导图三基本假设》 视频专区 Video promotion 更多视频 【客户评价】
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--南方电网某省公司HR负责人现场分享
2、之前看过几本关于认知升级的书，但就是没有告诉我们如何认知升级的路径，这次听时老师的《双圈思考》课程，时老师就用了一个思维层面的认知杠杠，一下子就让我开了窍，原来我们平时用的所谓的高级的工具都用错了。
--国家电网某省公司HR负责人
3、听了时老师关于克强指数的介绍及背后逻辑的说明，一下子对我们电力行业中“工业用电量”这一指标对经济的影响有了最切身的体会，也让我对经济运行规律有了更深理解。感谢时老师给了我一种不同的看问题的视角和方法论。
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4、领导总要求一个问题至少要有三种以上解决方案，可我一直都苦于找不出有效的解决问题的方法和切入点，听了时老师讲的管理方法论后我才明白，我们缺的不是方法，而是方法论，当有了自己的方法论后，方法就是水到渠成的事。
--学员评价
5、人生如迷宫穿行，可我们没有飞出迷宫的武器！时老师认知升级的10大路径一下子给我们10大武器，我听了3个就感觉实在太牛了。书中只告诉我们认知升级的概念和理论，时老师直接告诉我们路径和方法，太感谢了！
--客户公司HR总监
6、之前一直以为国学太高深，总是不敢看，有时看也看不明白，听时老师讲《阳明心学在职场中的应用》后大开眼界，原来如果在认知升级的基础上再去学习传统文化，儒家思想如此接地气，《道德经》也没有那么难，西方那么多的牛人都是从我们的传统文化中吸取的智慧，真的让我对21世纪是中国人的世纪，21世纪是阳明心学的世纪坚定不移。
--客户公司培训总监
7、之前我们公司都是自上而下分解目标，再制定相应的计划，但总是感觉目标和计划很虚。自从听了时老师讲的从目的开始黄金圈思考和SMART原则中的关键因子，才明白之前制定的目标和计划造成了巨大的沉没成本和机会成本。
--客户老板评价
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--学员评价
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--客户公司培训负责人
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--培训机构助教老师评价
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--客户公司HR总监
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--客户公司老板
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--培训机构项目总监
18、之前方法论对我来说就是神人才能掌握的工具，自己从不敢奢想，没想到听了时老师讲了管理方法论后，竟是如此的简单，原来习主席、李克强总理会的方法论我们也一样可以学会，而且用起来是如此好用，让我避开了一个又一个的大坑。
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20、都说分析与解决问题难，但这两天听了时维钧老师的《问题解决之道》，竟然是如此的清奇，我们之前都是越分析越复杂，时老师是越分析越简单，同样的工具，原来有方法论的加持，用起来完全不一样，效果就是天壤之别。
--培训机构负责人
21、时老师将元视点升级看问题的理念，一下子打通了我的任督二脉，太感谢了！
--客户公司HR总监
22、时老师10大认知升级的路径我只听了3个路径的其中一小部分，就已经浑身起鸡皮疙瘩了，太震撼了，怪不得老是被别人割韭菜，原来是自己不知道如何“认知升级”！
--培训机构对接人
23、第一次听一位讲管理课程的老师将中国之道和西方之术结合的如此巧妙，让我在《团队管理之道》中体会到原来《道德经》就是管理的圣经。感谢您，时老师！
--某集团公司业务负责人
24、时老师在课堂上用絜矩之道、忠恕之道、中庸之道、经权之道十六个字将儒家的思想和管理做了一个非常高妙的解读，我才明白最高的管理智慧真的就在中国经典中！
时维钧（博士） “知行合一商业实践应用”版权课程创始人 工商管理博士(在职攻读) 国家高级人力资源管理师（中国首批统考一级） 全球工商管理博士联合会（GDA）荣誉会员 管理思想践行学会及世界终身教育委员会成员 4年政府机关、5年企业管理咨询（跨行业服务多家大型企业）、 12年企业经营管理工作实践（从普通职员一步步晋升为人力资源总监、运营总监、总经理、合伙人） 十余年来，不断围绕培训知识和技能的成果转化进行持续的探索，从“思行合一”到“知行合一”，将个人在中国传统智慧，特别是阳明心学的修炼实践，结合管理、咨询、培训中的经验提炼，融合国外先进的专业工具及模型，十年磨一剑，打造“知行合一管理实践版权课程”。培训客户累计超过200家，学员受众超过25000人，客户总体满意度超过90%，年均复购客户达80%以上…… 服务时间：周一至周日 9:00-18:00 服务时间：13723708479 关注讲师 关注讲师最新动态，了解更多资讯 讲师微信 关注讲师最新动态，了解更多资讯 讲师助理微信 关注讲师最新动态，了解更多资讯 |
