张正华

张正华简介

Ø 北京大学授证案例培训师

Ø 美国HCC专案讲师

Ø 中国人民大学经济学硕士

Ø 武汉大学EMBA

Ø 上海交通大学、中山大学、华中科技大学、武汉大学、山东大学、南开大学、湖南大学等十多所高校EDP中心特聘教授

讲师背景：

十二年的学校教学经历奠定了坚实的理论功底，十一年的大型企业高管经历积累丰富的实战经验，十六年的专职企业培训与咨询成就了广阔的视野。每年培训量在100天至120天之间，咨询项目二至三个，均广受客户的好评；曾就职于大型上市公司，担任培训部长、招聘部长、管理研究部长、宣传文化部长、人力资源总监、董事长助理等管理职务，主持打造集团公司人力资源体系，企业文化体系。

主讲课程：

绩效管理类：《绩效管理实战训练营》、《目标管理与业绩倍增》、《绩效面谈技巧》、《人力业绩驱动系统》等

通用管理类：《战略管理》《中高层经理管理技能提升》《情商管理》《全脑思维与问题分析解决》《跨部门沟通》《营销管理基础》等

人力资源管理类：《战略性人力资源管理》《企业培训体系构建与培训管理实务》《企业文化》《专业人力资源管理》《非人力资源管理者的人力资源管理》等

服务客户：

国家电网、中国移动、中国电信、南方电网、中国烟草、中国联通、中国铁塔、中车集团、中国船舶、中国建设银行、中国农业银行、中国农业发展银行、国家电投、中国航天、中国航发、中国建筑、深圳地铁、成都地铁、中国铁路总公司、湖南有色金属集团、老百姓大药房、三一重工等200多家国内知名企业和上市公司。

咨询项目：

绩效管理体系、职业生涯体系、薪酬管理体系、培训管理体系等

近年来主持的项目：

湖北省电力公司、四川省电力公司、吉林省电力公司绩效管理项目；四川省电力公司职业生涯项目；

三诺生物绩效管理项目；

云南省云投集团三项制度改革项目

广西中烟工业集团公司绩效管理项目

云南中烟进出口公司企业文化项目

中国铁塔湖南省公司职责模块化薪酬改革项目等